5月14日下午，一艘满载10吨柴油的油轮驶入上海外高桥二期码头，这是疫情爆发以来，上海石油交付码头作业的第54艘成品油油轮。数据显示，上海本地第一批企业复工以来，日均配送车次翻了一番。
柴油消费是经济运行的晴雨表，其销量增长很大程度上反映了市场的“动脉”和“微循环”正在被打通，上海这个国际经济、金融、贸易、航运中心正逐渐恢复昔日的活力。
4月份以来，上海在满足疫情防控要求的基础上，分阶段推进复工、复产、复商、复市，取得了阶段性成效。中石化在沪企业紧跟上海复产、复商、复市节奏，提前统筹安排，优化调整负荷，为保障全市经济运行和产业链供应链有效运行发挥了重要作用。
平稳运行，为上海“复苏”奠定坚实基础
4月16日，上海市经信委发布第一批666家运维重点企业“白名单”，以生产型企业为主。4月20日允许上市企业复工，并要求龙头企业带头，促进工业企业逐步复产。其中，石化和精细化工制造是上海的重点行业，高桥石化、上海赛科、上海石油位列第一批“白名单”。
4月底，上海市经信委发布第二批“白名单”，华东等企业赫然在列。5月初，上海石化等企业被列入第三批“白名单”。
石化工业是一个流程工业。即使在疫情最严重的情况下，中石化在沪企业仍处于持续生产经营状态，全力保障民生需求和下游企业生产需求，为产业链供应链的稳定发挥了不可或缺的重要作用。
面对奥米克隆突变株的快速传播，高桥石化公司、上海石化公司、上海赛科公司为降低疫情交叉感染风险，于3月初关闭管理。近7000名员工逆行复工，两个多月的时间，坚守在工厂，奋力拼搏，为生产设备低负荷稳定运行保驾护航，确保疫情期间产品稳定供应。
炼油公司和华东化工有限公司；营销公司尽最大努力扩大市场和增加销售，积极优化公路、铁路、水运等。并通过接力运输和多地点联运，确保炼油装置后方道路畅通，产品送达下游客户。上海石油公司统筹抗疫保供，努力走在服务民生的最前沿，开通400多条绿色防疫加油通道，动员2000多名员工坚守岗位，形成了能源物资保障合力。
推动有序复工，逐步恢复正常生产经营秩序。
5月16日，在当地政府的指导和帮助下，高桥石化31名管理人员和技术骨干在缓冲区观察3天后进入闭环管理，开始24小时驻厂。这意味着，在上海的复工复产中，公司打开了复工通道。
高桥石化公司、上海石化公司、上海赛科公司等炼化企业第一时间研究实际情况，制定返程工人进入厂区闭环区管理方案，设置返程工人缓冲区，严格做好复工期间疫情防控工作。
“我们进一步将缓冲区分为红区、黄区和蓝区。红色区域专门用于核酸阳性的集中分离
上海石化公司全力迎接检修，协调各方努力，确保检修人员和物资顺利到达。他们积极协调相关部门，出动车辆将施工人员点对点运送到隔离点，进行了7天的集中观察。经过1次抗原检测和7次核酸检测，没有任何异常就可以进入厂区，然后需要7天的健康观察。承包商的维修人员被安置在厂区内的四个工位，并采取硬隔离措施，对上海石化公司在厂员工实行分区管理，保证其生活区相对独立。
上海赛科部分班组逐渐由两班制改为三班制。在此过程中，公司根据承包商较多的实际情况，进一步加强防控，闭环区域未发生感染。
上海石油严格认真研究情况，动态调整部分加油站暂停复工复产方案。油库、加油站员工采取“有限人员、有限区域、有限活动”的封闭管理，及时跟进上海及所在区的要求，为员工办理“复工守则”，升级防疫措施管理，确保员工安全有序复工。
以链带链带动下游企业复工复产。
中石化在上海的企业大多位于石化产业链的上游。各企业有序复工的意义更多体现在为下游企业提供原材料，带动越来越多的企业复工生产。
随着下游企业陆续复工生产，高桥石化公司紧跟市场变化，实时调整生产负荷，服务下游需求。5月1日至5月15日，公司丁苯橡胶、ABS塑料全面产销，产销量近万吨，为汽车制造产业链恢复生产供应提供了原料。
上海石化根据上海市经信委的节点安排，主动进入下游企业“白名单”。同时，为满足下游企业复工需求，及时加大了相关产品的生产负荷。“随着环氧乙烷下游企业复工复产，我们大幅增加了环氧乙烷的负荷。其他产品，如异戊烯产品，是农药生产的原料，一直都是满负荷运行。”上海石化销售中心副总经理李竹荣说。
在上海市政府相关部门的支持下，上海SECO建立了日常道路疏通和帮助下游客户复工复产的协调机制。聚烯烃产品道路运输反馈障碍逐日协调疏通，保障下游企业原料供应。封锁解除后，上海SECO江苏的重要客户，包括新材料、包装材料、塑料科技等公司的原料问题得到解决，生产顺利恢复。
5月1日至5月15日，上海成品油零售量与上海持平。
月同期相比增长约50%，物资配送、工程抢修等车辆用柴油供应量增长73%，液化天然气供应量增长65.8%。
