“有钱，但是一日三餐。广厦千室，夜宿只需七尺。”房子作为许多消费者生活中最大的投资，往往成为饭后讨论的话题。随着中国住宅房地产行业进入升级、转型、放缓的新常态，购房者群体也从群体特征、住房需求、信息获取渠道等方面发生了不同的变化。记者梳理了相关行业数据报道，发现楼市消费开始呈现出许多新趋势，如购房者年轻化、女性购房者增多、消费需求多元化等，推动房企数字化。
趋势1:
年轻买家通过跑步进入市场
近30%的重点城市不到30岁
“我手里没有一分钱，但我有一套房。”刚毕业半年，“90后”孙森在父母的支持下，在广州黄埔区买了一套一手商品房。“父母给了我首付，这是压力，也是动力。”
在第一套房的买家中，像孙先生这样的年轻买家越来越多，这表明年轻人正在加速他们的“跑步”入场。
暨南大学经济学院副院长郑贤告诉羊城晚报记者，“95后”、“90后”将逐渐取代“80后”成为购房主力，这将是大势所趋。“对绝大多数年轻人的住房需求是一种刚性需求。城市购房者平均年龄在下降，从侧面反映了房地产市场正在回归理性。”
数据也给出了同样的答案。根据壳牌房屋搜索平台的交易数据，近年来，年轻买家在房地产交易中的比例大幅上升。2020年，在全国30个重点城市的买家中，虽然30-39岁人群仍是主要买家，但30岁以下客户比例已达到26.35%，比2017年增长12.09个百分点。
“虽然80后‘前浪’仍是购房主力，但‘后浪’逐渐成为购房主力的趋势依然明显。”壳牌研究院(Shell Research Institute)分析师严金强表示，目前年轻购房者的趋势明显，以90后为代表的新购房人群比例大幅上升。
值得注意的是，相比一线城市，新一线城市的年轻买家比例更高。受住房成本和限购政策影响，在新一线城市购房的客户更年轻，30岁以下的客户比一线城市高16.27个百分点。
有了房子，你就有了安身立命的地方，有了安全感；有房就不用花钱租房，把消费变成投资；有房就证明自己是独立的……90后买房的原因有很多，那么驱使年轻人成为购房者的最重要的原因是什么呢？
波士顿咨询集团(BCG)和壳牌研究院发布的《数字共赢：2021居住地产数字化白皮书》显示，自主选择装修风格成为90后购房最重要的决策因素，其次是归属感和安全感。值得注意的是，婚姻对购买决策的影响并不在第一位。
趋势2:
女性拥有住房的浪潮已经悄然袭来
深圳女性买家比男性多
3月8日妇女节临近，女性消费“她的经济”成为各行各业的热点，大街小巷随处可见“女王节”、“女神节”等称谓和口号。羊城晚报记者注意到，随着“她的时代”的到来，越来越多的女性加入了买房的行列，掀起了一股女性买房的浪潮，使得楼市“她的经济”如火如荼。
《2020年女性置业报告》指出，74.2%的妇女在买房时没有得到伴侣的经济支持，其中45.2%的妇女得到了父母的经济支持，29%的妇女能够自己买房。
“90后”林鸿在接受采访时说，她未婚，但2020年她在广州买了一套房子。“在异乡找工作，作为女孩子，买房会更有保障。”在她看来，未来面对婚姻时，拥有婚前财产会“更有勇气”
这种趋势在深圳尤为突出，买房男女比例以剪刀差宣布楼市“她的经济”崛起。据深圳壳牌研究院统计，近几年女性购房比例逐渐超过男性，尤其是2018年以后，女性购房比例一直保持在50%以上，并逐年上升。2020年1-9月，深圳女性购房比例为53.3%，比2015年增长4.1%，男性购房比例为46.7%，低于女性购房比例。
除了数量增加，楼市“女兵”也呈现低龄化趋势。壳牌研究院的数据显示，2020年，24岁以下和25-29岁女性购房比例分别比2017年增长6.58个百分点和6.22个百分点，明显高于其他年龄段。
2020年1-9月，女性购房平均年龄为33.98岁，男性为34.49岁，说明女性购房者年龄更小。20世纪90年代后，女性购房者的比例高于男性。在26 -30岁的购买者中，女性的比例为28.9%，高于男性(25.5%)。
趋势3:
消费者需求多样化
住宅企业数字化已成为大势所趋
2020年，突如其来的新冠肺炎疫情波及各行各业，悄然改变了买家的消费需求。后疫情时代，消费者更喜欢社区服务和居住环境。从供给方面看，疫情也催生了房地产行业租赁、购房、换房、物业管理等不同业务场景和环节的数字化。
随着买家的年轻化，买家获取信息的渠道也发生了变化。与之前的实地观看不同，中介推荐颤音、小红书等社交媒体上的“房游”正在成为年轻人的新潮流。波士顿咨询集团和壳牌研究院发起的《数字共赢：2021居住地产数字化白皮书》调查显示，60%的用户使用微信、社交媒体和垂直平台等在线渠道
道获取房源信息。其中，购房者易受影响的三大数字渠道为微信生态群、房产垂直平台、短视频与直播等新兴社交媒体贝壳找房数据显示，2020年，其超过一半的用户来自于线上，每一个客户成交前平均线上咨询80 次，较2017年增长超15%。“业务要素数字化的驱动下，房企进行以消费者为中心的数字化已是大势所趋。”华南某大型地产资深从业者李小姐告诉羊城晚报记者。
克而瑞数据显示，2020年合约销售额排名前50的头部房企显著提升了在数字化方面的投入。
在资金投入上，约60%的头部房企每年投入超过1亿元用于数字化转型，包括建立数字化创新中心、数字化供应链体系、线上营销渠道等。在组织投入上，约90%的头部房企将信息管理部门设为一级部门，且大多由副总裁级别挂帅。超过一半的头部房企培育出50人以上的数字化团队，并加大了对于数字化转型咨询服务的采购力度。
