*这篇文章是记者在被采访者口述后编写的
我认识这家公司是因为我在科技媒体TechCrunch上读到一篇关于如何筹集资金和海外扩张的文章。那是在2017年，这也促使我很好地进入这个行业，所以我开始在公司工作并留下来。
当时我的工作是帮助公司走向海洋，主要是瞄准印度市场，帮助他们了解印度。具体来说，就是根据印度人的喜好来帮助产品的本地化。例如，印度软件不喜欢很多广告，所以我会帮助他们制作一个更简单的用户界面。将携程与印度的在线旅行社MakeMyTrip进行比较，你就会明白两者的区别。
产品擅长扩张，他们的业务正在迅速扩张，但并不是所有的产品在使用感方面都做得很好。就特性而言，新产品有更多的内容。例如，一个平台通常有许多功能列表，并且更加全面，而印度产品非常垂直。你会发现一个应用通常只做一件事，支付软件只做支付，而通信软件，比如WhatsApp，只做通信。平台，所以印度消费者会更接近他们。
老实说，我非常喜欢“防火墙”。从这个角度来看，你可以看到这堵墙在过去几年里是如何帮助公司成长和刺激公司工作的。我成长得很快，但目前的情况是印度也出现了机会。对印度企业家来说，这可能是一个获得增长的机会。我希望两国能温和地解决一些问题。世界上两个最大的国家不应该这样“战斗”。
(本文的作者在一家中国社交软件公司工作)
