行业变革下的房企自我颠覆:学习制造业 淘汰传统模式

2021-05-31 17:43 来源:新浪财经综合

随着政策和市场的变化,所有房地产企业都回到了同一个起跑线上,“十四五”第一年,中国房地产业发生了质的变化。

1987年12月1日,新中国历史上第一次土地拍卖大锤敲定。从此,中国的土地拍卖进入了招标拍卖挂的时代。

2021年2月23日,“两次集中供地”政策出台,22个城市一年三次集中卖地,带来了供地规则的巨大变化。

2021年,“三条红线”正式落地,现有发展规则不再适用,所有企业回归同一起跑线。第一次“五级房贷”划了房贷,收紧了住房相关资金。

随着调控的频繁,房地产行业告别了规模高杠杆时代,进入了管理红利时代。

对于房地产企业来说,变化总是充满不确定性和未知性。如何把握得失,需要企业管理者的远见和勇气。

“降级和减债”成为主题

在新旧行业规则交替之际,中央一再强调“房无投机”的定位,为房地产行业创造稳定的发展环境。

宏观上,中央和地方楼市调控一直过重,供需两端齐心协力推动房价逐步回归理性。中央政府明确实行房地产金融审慎管理制度。今后将不断加强对企业、银行和个人的资本监管,收紧住房信贷环境。

在地方层面,地方政府因地制宜,多措并举,稳定地价、房价和预期,调控超重城市。

有了“稳”字在前面,很多房企还是充满了韧性。2021年一季度,房地产百强企业平均销售额307.8亿元,同比增长104.1%。同期,20家品牌房地产企业累计销售13975亿元,同比增长55.9%;累计销售面积9790万平方米,同比增长40.9%。其中,五大房地产企业销售额均超过1000亿元。

来源:视觉中国

经过多次调控政策,国内楼市迅速降温。

今年以来,全国共出台215项监管政策。根据中国房地产指数体系100城市价格指数,2021年第一季度,白城新建住宅价格上涨0.77%,处于过去5年同期的较低水平;二手房价格上涨1.05%,稳步上涨。在调控压力下,“降级减债”成为今年房企的主旋律。

房地产企业作为资本密集型行业,在过去利用杠杆来撼动业绩,实现大规模弯道超车,成就无数“黑马”传奇。与此同时,“三高”成了业内普遍存在的问题,很多“千亿房企”都倒在了蒙眼狂奔的路上。

中国银监会全面收紧住房相关资金,迫使房企转向低杠杆模式。根据RealData数据,2020年,45%的房企将降级,16%降两档实现快速降级;13家新房地产企业通过降档实现了“零踩线”。

当然,降低房企的杠杆还有很长的路要走,长期积极分子的优势也在逐渐显现。正如龙湖集团总裁邵所说,龙湖以其洁癖般的自律走到了今天。在高杠杆率的房地产行业,龙湖的高财务自律给它带来了自由。

管理红利时代即将到来

在过去的很长一段时间里,中国的房地产行业被认为是一个多金的行业。在金字招牌下,铺张巨款,价值一亿多元的故事,

向制造业学习不再是口号,而是正式写入企业战略。万科董事局主席于亮强调,房地产企业不能再靠囤积原材料和土地升值赚钱,不能再靠增加杠杆从财务杠杆赚钱。以后竞争会更全面,行业出路只有一条。脚踏实地向制造业学习,通过劳动赚取加工、制造、服务的钱。

规模不再是王道,利润才是王道。

目前,万科正式实施互联网公司较为普遍的OKR体系,升级绩效考核体系,开启改革第一枪;老式的央企华润置地先交换,分割华南地区,启用年轻骨干。调整期间,新鲜血液涌入传统行业;碧桂园拆分合并地区,拟拆分100多家地区公司。

虽然行业红利的时代还很遥远,但是打造一个美丽的房地产企业的故事还在继续。在精细化管理、高效运营的时代,一系列改革能否进一步激活房企内生增长动力,还有待观察。

作为国民经济的重要组成部分,中国房地产业的想象是没有边界的。日常生活中的每一个场景都可以和房地产行业产生强烈的关联。

看到主营业务的天花板正在逼近,房地产企业不约而同地走出舒适区,寻找第二条增长曲线。房企以空间为平台,跨越商业、卫生、教育、工业运营等领域,将科技、人文融入美好生活,践行经济社会责任,推动城市更新。

在资本热潮下,房产成为房企转型的起点。《2021胡润全球富豪榜》的数据显示,2020年,资本市场物业管理行业上市公司数量创下新高,全年成功上市的物业公司有18家。截至2021年5月26日,今年已有4家企业成功登陆资本市场,46家企业上市。

与此同时,房地产企业也在不断扩大和延伸物业的多元化服务。万科云引入技术赋予传统物业权能,以技术推动航天服务业数字化升级;彩色生活携手JD.COM、360等互联网。

巨头,尝试提供更多元化的智慧社区服务;金茂物业将社区物业的精细化管理在空间上升维,引入到城市物业管理领域……物业服务在做加法的过程中,不断推陈出新,撕下“保安”标签。

此外,租购同权也迎来关键性进展,大城市青年的安居梦托起万亿元规模的租赁市场,为房企转型指明方向。目前,全国首批9只基础设施公募REITs已经开售,持有性资产的融资渠道仍有想象空间。

随着行业利润空间受到进一步挤压,马太效应加剧,传统的开发模式逐渐被淘汰,数字化全面渗透推动行业往精细化发展。存量开发时代,房企业务从单一转向多元、从开发转向运营已成趋势。