5月18日电 为帮助企业实现高质量发展，中建二局装饰公司纪委积极部署“六大专项行动”年度工作任务，与各分公司上下联动，通过抓“监督维度”、落实责任强化执行力，扎实推进低效无效资产清理工作。
抓住“根本点”，上下联动，增强“驱动力”。
中建局装饰公司纪委充分发挥顶层监督作用，组织召开“六大专项行动”推进会，部署“六大专项行动”年度工作任务，层层压实责任，把握时间节点，细化工作措施，确保各项专项行动持久有效。同时，为强化责任的监督指导作用，公司纪委会同相关部门，与各分公司签订《清理抵债资产责任书》，全面完善资产信息，制定考核期限和目标，确保责任落实到人，督促分公司制定清理方案，每月通报清理工作进展情况。
找准“着力点”，精准施策，增强“内在动力”
一个系统布局提升，一个方案提质增效。驻深圳分行纪检组组织召开“低效无效资产专项治理会议”，优化监管方式，研究部署年度具体清理工作，梳理深圳分行全部低效无效资产，明确具体责任人，明确时限。为强化监督职能，完善监督机制，充分发挥监督在开关节、疏堵点、提质量方面的作用，驻深圳市分行纪检组还制定了《清理低效无效资产专项行动方案》，突出重点、补短板、扬长避短，通过监督实现低效无效资产的盘活和存量资产的变现。
紧盯“重点”，靠实责强化“执行力”。
驻深圳分公司纪检组与商务部监督联动，每月召开债务清收工作推进会，监督下达清收指标，全面了解各项目清收进度及存在问题，落实公司清收考核指标奖惩兑现机制；并督促各项目积极与业主沟通，缩短回款周期，促进应收账款的回款。为严格“落实低效无效清理专项行动方案”，驻深圳分公司纪检组督促商务、财务等部门与项目部签订2022年《结算目标责任书》，做到责任到人，明确工作目标。
