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新浪科技的何昌
6月18日是京东真正的大日子。
当时间表被拉回到1998年6月18日，24岁的刘带着12000元的初始资金来到北京。数据链接=' '图元：互联网16年后，时任京东商城集团市场部高级副总裁的徐磊在一次内部会议上提出，“618”主题应该比一般的店庆月概念更直接突出。因此，以前的“红色六月”已经变成了一个更具象征意义的“618”，加上已经有五年历史的“双11”，从左到右成了一个网络“数据链=”,其次是JD.com CEO陈生强，JD.com零售CEO徐磊，JD.com物流CEO王振辉图元：网络受到了疫情的影响，各行业的网上交易量急剧增加。具体来说，在JD.com零售业务中，截至2020年3月31日的12个月。京东的年活跃用户数为3.87亿，同比增长24.8%，环比增长超过2500万。此外，2020年3月，活跃移动用户的平均每日数量同比增长46%。
京东的用户增长取决于下行和上行趋势。下沉市场主要采用两轮驱动策略。首先，通过京西——，京东被视为与多多和阿里巴巴竞争的重要起点，甚至还有一个微信的主入口。第二，在JD.com的主站中，使用该算法将用户转换为汇聚用户。在首页，出现了“京东秒杀”、“每日特价”和“品牌闪购”。独立应用的JD.com速度版本随后发布。从360buy.com零售集团首席执行官徐磊在2020年第一季度财务报告后的分析师会议上指出，从接收地址来看，京东三至六线城市用户占60%以上，销售占一半以上，这一事实可以看出其实力和效果。
然而，在不断下滑的市场中，多多仍然是京东的竞争对手。在过去的几年里，平托多多在阿里巴巴和JD.com的密切关注下脱颖而出。在截至2020年3月31日的12个月中，平托多多每年拥有6.28亿活跃用户，单季度就增加了4290万，远远超过JD.com.在赢得不断下跌的市场基础价格的同时，脑多多还试图通过对家用电器和3C数字产品的补贴来“浮升”。更重要的是，与JD.com相比，脑多多的模式更倾向于轻资产，具有更高的灵活性。
当然，JD.com也没有忽视高端用户的竞争。徐磊认为，京东是网络零售市场的网络“数据链”地图来源：除了网络沉入市场，人、货和市场场景的重建也是电子商务巨头们关注的话题。电子商务零售不再满足于作为一个纯粹的在线购物平台而存在。尽管电子商务零售的本质仍然是在正确的时间和地点以最恰当的方式向用户提供商品和服务，但在激烈的竞争、清晰的场景和来自平台的极端体验下，商品对用户的消费决策至关重要。早在2014年在美国上市时，JD.com就以其专有标签与其他同行区别开来。铃响当天，刘在接受媒体采访时强调，京东是哪家公司并不重要，重要的是它带来了什么价值。“京东从一开始就不是当当、亚马逊、阿里巴巴，将来也不会是当当、亚马逊和阿里巴巴。我不会考虑JD.com是什么样的公司，但会继续关注成本、效率和经验。”
物流竞争力：“无底洞”何时变清泉
纳斯达克上市六年后，物流已经成为京东的主要竞争力之一。
2007年，刘说服董事会建立自己的物流。当时京东的年收入只有几亿元，这受到了高度质疑，并让JD.com在未来几年处于“无底洞”状态。网络“数据链=”图源：京东物流的网络还没有关闭。在京东2019年第二季度财务报告发布后的分析师会议上，刘表示，经过多年努力，京东物流已接近盈亏平衡点。随着运营效率的提高和各项费用的有效控制，京东2019年物流服务收入为234.7亿元，同比增长90%。北京东营获得5769亿元
JD.com在招股说明书中提到，及时可靠的物流服务是其成功的关键。截至2020年3月31日，JD.com已运营了730多个仓库，总仓储面积约为1700万平方米。流行期间，京东的老用户明显回归，新用户的访问量和购物量有所增加。京东物流的正常运行是一个不可忽视的因素。京东物流的罗也在努力为商家提供仓储、运输、配送、客户服务和售后服务的一体化供应链解决方案。阿里巴巴也在这样做。一方面，它是菜鸟网的“工具网”，另一方面，它是一个投资和兼并，不仅是“三通一达”，还涉及存储、即时配送等领域。毕竟，物流速度和质量对用户来说太重要了。
JD.com机器人分拣网络招股说明书披露，京东回港筹集的资金将用于投资基于供应链的关键技术创新，包括零售、物流和客户参与，以进一步改善用户体验和运营效率。此外，JD.com已向香港联合交易所申请豁免，以便该交易所可分拆附属机构，并在三年内在香港联合交易所上市。那么，会是京东物流吗？
数科附加值：不看现在，看未来
还有最后一节车厢—— JD.com，叫做JD.com数字技术集团。其前身是JD.com金融，成立于2013年10月。说到京东金融产品，大多数人可能首先想到的是京东白皮书，但事实上，在此之前，还有一个供应链金融产品叫“鲍静贝”，是针对金融领域的：京东小金库、京东支付、京东金融应用、小白卡。它们有一个共同点：它们都在京东自己的生态环境中。自2015年9月以来，金融技术已经成为京东金融转型的方向。无论是投资成立子公司ZRobot，推出ABS云平台，还是推出京东金融云和人工智能实验室投入运营，京东金融都已经转向外部世界，继续在B方发挥力量。2018年11月，京东金融升级为京东数码事业部。京东金融在发展原有金融科技领域的同时，也向数字产业迈进。
360buy.com数码集团首席执行官陈生强称2018年是“360buy.com数码完成战略升级并成功落地的一年”在他看来，今年以来，京东白条等基础业务开始被应用到更加丰富的场景中作为生态模式。诸如“城市操作系统”、智能机器人和智能育种解决方案等科技服务也延伸到更广泛的行业。大数据、人工智能、物联网等领域的前沿技术实现了工业应用，如3D机器视觉、自动化机器学习平台等……我们需要做对社会有长期价值的事情他在内部表彰大会上说。
圆圆：Jingdong.com数字部门做的事情逐渐变得不那么“财务”了。
与此同时，腾讯、阿里巴巴、百度等巨头也将注意力从获得高额股息的消费互联网转向了数字和工业互联网。多年积累的大量数据和处理能力对他们形成了一定的障碍，使“基础设施”和“操作系统”成为他们的新目标，当然，这并不容易。从京东数字化部门的角度来看，实现传统产业转型，承担全行业数字化医疗的角色肯定不仅仅是目前。目前，360buy.com健康已经推出了一个独立的应用程序，并仍在大步前进。正如京东的数字部门将不可避免地与蚂蚁金服相提并论，京东的健康也将面临阿里健康，一个在同一条轨道上竞争的玩家。尽管京东首席执行官辛力军解释说“我们从未将其视为竞争对手”，但不可否认的是，他们都专注于切入医药电子商务、发展医疗服务、开放离线医疗机构和建设全程闭环服务。这绝对不是巧合。
后刘强东时代：他在台前，他到幕后
2014年，JD.com前往美国上市并敲响了警钟。刘被等人围住了。数据链=“2014年5月，JD.com在美国纳斯达克成功上市
今年，刘的名字被牢牢地与明尼苏达州的午夜联系在一起，而和它的创始人自上市以来，遭遇了舆论和商业的双重冷遇。2018年第三季度，JD.com的活跃用户数量首次出现环比负增长。多多的意外出现不仅吸引了三、四线城市以外的用户，也吓坏了阿里巴巴和JD.com。当两人变成三国杀手时，没有人会放松。
京东的股价也很难躲过低迷，不断下跌。这固然与全球经济环境低迷有关，但也反映了资本市场对刘在所扮演角色的判断，凸显了上市公司只有一个人的隐患。
京东自2018年1月1日以来的股价表现：雅虎财务怎么样？离开聚光灯。自去年以来，刘已连续辞去京东公司高管职务，至今已逾50岁。刘没有让走到台前，而是让给高管们留了一条信息：“如果你们不听，你们就是不听我的。”
徐磊在2018年度表彰大会上总结了京东商城组织结构调整后的新思路：一是从单纯追求数量到追求质量增长的变化；第二，从纯粹的商品为网络到中心；另一个例子是下沉市场的加速。例如，京西将跟进社会电子商务，并与“千县千乡24小时计划”等物流措施相结合，全面、整体下沉。还有创新业务，如离线建立京东电器超级实验室，创建会员制社会电子商务平台“超新星计划”等。在这一大胆举措的背后，徐磊的2020年目标非常明确：京东零售交易额、收入、用户和利润这四个核心指标都在加速增长。"没有增长就退出，加速是我们的必然选择."
企业变革的本质在于人的变革，人的变革源于领导者思维的变革。徐磊曾提议加快组织扁平化，加强一线授权，让更多年轻人担任核心职位。这不仅意味着深化大中型平台建设，以此为引擎，夯实前、中、后台组织架构，还意味着加强青年人才、关键人才和人才梯队建设，激励优秀员工成长。
徐磊在2020年零售618认捐会议上发表讲话：渴望变革，而刘不再事事亲力亲为。他甚至很少出现在360buy.com的重要场合，但他仍持有360buy.com 15.1%的股份和78.4%的投票权。他淡化了自己对360buy.com的象征意义，然而，权力依然存在。然而，在“后刘董强时代”，JD.com仍然面临着来自电子商务行业的持续竞争，持续盈利的深入探索，以及一些业务转型的挑战。路线上总是有岩石，但舵手只需要去打仗。
