8月18日，JD.com要求商家停止使用申通快递，这引起了关注。然而，JD.com毫不掩饰其动机，称“双方合同续签停滞的主要原因之一是JD.com物流未能进入阿里平台”。
阿里集团是非常繁忙的申通快递的控股股东。如今，移动互联网的准入之争硝烟弥漫，BATJ(百度、阿里、腾讯和京东)之间曾经悄悄发生的摩擦，正逐步演变成更直接的对抗和冲突，即以邻为壑、互相阻挠。互联网上的“四大家族”游戏已经开始，他们将利用各自的优势相互制约，保护自己的领土不受侵犯。
互联网巨头相互屏蔽并不罕见。互联网时代企业间的禁令可以追溯到上世纪末。自微软那年的激烈诉讼以来，苹果等巨头已经陷入了封锁或垄断的漩涡，这与信息共享的概念相矛盾。互联网的属性是开放性，其本质是共享性和兼容性。如果我们以生态链的构建为掩护，互相排斥，互相挖角，网络世界会不会出问题？
目前，互联网“四大家族”之间的竞争正日益从自身发展的角度做出战略选择。它不再被视为开放网络的一部分，缺乏社会责任感，也不愿意为整个行业创造一个开放和竞争的环境。相反，它将自己视为一个笼子，总是希望将用户“锁定”在他们一直提供的服务的笼子生态中。它不够成熟，但也有传统。
今天，随着互联网行业的快速发展，无论是在国外还是在国内，国外如谷歌，国内如BATJ，从来没有真正形成绝对垄断。你们所有的巨人都心胸狭窄，切断互联网的“互操作性”，试图占据用户的所有信息和数据。他们贪婪地构建自己的平台，同时动摇互联网建设的基石。从长远来看，这是在给互联网行业的发展设置障碍，搞附庸分裂主义，让自由、顺畅的互联网支离破碎，设置无数关卡。这也将使寡头垄断企业陷入自我封闭的境地，难以取得成功。一旦出现具有颠覆性创新的竞争对手，“一剑封喉”，它可能迅速衰落。
目前，互联网产业市场是一个入口资源市场，相互兼容，优势互补，增强差异化竞争。这跨越了时间和空间的界限，所以互联网企业应该有一个宽广的胸怀。多一点宽容，多留一点渠道，竞争是互联网企业的基本政策。所有开放的合作都是基于商业利益，而不是道德体系建立的契约，封闭只会带来孤独。互联网企业可以务实、客观地看待这一点。只有心胸狭窄，心胸开阔，克服心胸狭窄，以宽广的胸怀加入互联网市场，才能使整个互联网产业链受益，成就大业。
