“健身会所”变成年青人中间沟通交流的“高频词汇”、五湖四海的跑友由于一场马拉松比赛聚集一地、林书豪和女排朱婷在中国公开赛的现身一票难求……当今，体育事业展现繁华景象，体育事业大有作为已成社会发展的共识。2019年9月，中办国办颁布了《有关推动全民运动和体育文化消費促进体育事业高品质发展趋势的建议》，初次明确指出“促进体育事业变成社会经济支柱产业”。
的共识之中，实际方面怎样实际操作有待有关从事人员用心做答。从全国各地体育事业运作状况看来，无论是运营户外活动休闲娱乐产业链、比赛演出业還是体育文化小鎮示范性产业基地等，“深耕细作”是成功人士的关键所在。
“深耕”就是说应以体育文化为关键，持续与别的有关产业链结合，让体育文化“加”起來。以全国各地时兴的全民运动“体育文化商业综合体”为例，假如仍将展览馆房租做为关键收益，要想超过赢亏均衡，对大部分商业综合体而言并非易事。有资料显示，现阶段，取得成功的试点城市早已将展览馆房租类的服务化收益降到全年收入的1/5下列，而在新项目运作之初，这些收益通常可以占据全年收入的80%左右。
“细作”则是在服务项目顾客层面狠下功夫。营业额构造转变的关键所在经营构思的变化，一方面，公司不断发展展览馆完全免费、低收费标准的幅度，造福大量非党人士。人比较多了，“总流量”总有了，再全力发展有关比赛、文化艺术、身心健康、学习培训和衍生产品等有关业务流程也总有了销售市场借助。长此以往，就能产生量变到质变，公司处理了发展趋势难点，有着不一样层级要求的群众也患上性价比高，体育文化消費也获得了强有力推动。
做大“体育文化+”是绝地反击的重要，但前提条件是要将每一行业做“精”、做“细”。体育事业有关新项目必须在经营、管理方法和营销推广等多方面同歩使力，每一块全是难啃的骨骼，这就必须经营人有长久目光，对每一个新项目、每一个阶段“精雕细刻”。
推动体育文化消費，促进体育事业发展趋势必须经营人扎实地为大家出示多种多样的体育文化商品，而可否保证“深耕细作”是检测体育事业经营人的“铺路石”。
