疫情阴霾未尽，地产人在痛失“春节返乡置业”后，传统曲目“楼市小阳春”也未能如期上演，2020年一季度最终以“不甘心”画上句点。
数据显示，2020年1—3月，前10房企销售额均值为776.6亿元，销售额同比均值下降15.6%，11—30企业销售额均值为212.7亿元，同比均值下降19.2%；31—50企业、51—100企业的销售额均值分别为115.2亿元和49.5亿元，同比均值分别下降10.9%和22.4%。
摆在职业经理人面前的，是如何在不到8个月里夺回失去的时间，他们信心如何？
3月27日，签变成回款，这一做法在疫情期间销售停滞的情况下起到了积极作用。同时他也认为，这场突发事件推动了房地产行业在营销方面的一些变革。由于线下售楼处关闭，房企营销转战线上，金茂去年已经在做数字化营销，同时以项目为单位，做了很多的小程序，疫情期间，这一布局为企业赢得了时间。未来房企要做的是：首先是经营好私域流量池和经济流量池，提升对老业主的维系和维持。其次是如何完成公共流量池与各大平台的互动和闭环，在“后疫情时代”依然要做好回款工作，现金对于每个企业都非常重要。
绿都地产董事长杨张峰认为，虽然一季度房地产市场销售停摆，房企面临巨大的资金压力，疫情对房地产市场的影响只是阶段性的，随着销售和市场信心的逐步恢复，加之相对宽松的资金政策和楼市利好政策等叠加影响，对房企亦是一次机遇。我们相信，待疫情退散，2020 年的房地产市场回暖只是时间问题。
同时他也表示，疫情对2020年土地市场产生一定影响，尤其是2月份以来，全国各地多个城市土地出让暂缓，对土地市场产生了一定的影响，包括：1．一季度补货放缓，影响年底供货；2．疫情或导致投资更聚焦一二线及强三线城市；3．流动性增加及政策微调，土拍较难降温。在投资拿地举措方面，绿都主要是“两坚持一严守”：坚持既定战略，区域深耕；坚持项目精选，不盲目投资；严守风控底线。
同时，他也认为应对疫情最核心的举措，就是把现金流管好，包括运营现金流和融资现金流。保持充足的资金是房企健康、持续经营的有力保障。中国房地产报记者 唐珊珊
原标题：一季度经理人信心再下滑 房企谨慎拿地保现金流|房企|谨慎拿地|现金流
