年报观察│华夏幸福:异地复制见效 双轮驱动营收破千亿

2020-04-28 11:24 来源:新京报

2019年,华夏幸福完成两个“第一”:收入首次突破1000亿元,工业新城及相关业务、商业地产及相关业务的双轮驱动发展战略首次明确。从收入来看,公司的异地复制战略已逐步取得显著成效,北京以外的收入比例也有明显提高。从新兴工业城市的商业层面来看,公司的新兴工业城市年内继续努力招商引资,累计投资近2000亿元,其中对“江浙皖郑五大都市圈”的投资占70%以上。从商业地产业务来看,本年度公司放弃了北京和武汉两个新的商业地产项目,实现了首个“轻资产”项目的落地。

到2020年,华夏的幸福对自己提出了新的要求。在4月26日举行的2019年业绩发布会上,华夏幸福董事长王表示,经董事会和管理层一致决定,公司今年的战略定位是成为“中国核心大都市地区领先的房地产投资、开发和运营管理平台”。

 

在2019年业绩发布会上,华夏幸福董事长王表示,今年的战略定位是成为“中国核心都市区领先的房地产投资开发运营管理平台”。

66座产业新城已整体实现回款

年报显示,2019年,华夏幸福实现营业总收入1052.1亿元,同比增长25.55%,其中主营业务收入1046.97亿元。净利润225.46亿元,同比增长26.26%。上市公司股东应占净利润约146.12亿元,同比增长24.40%。

展望2015-2018年,华夏开心营业收入分别约为383亿元、538亿元、596亿元和838亿元,这是2019年首次突破“1000亿大关”。过去五年的净利润分别为48亿元、65亿元、88亿元、117亿元和146亿元。在过去五年中,上述两项指标的复合增长率分别达到了29%和32%左右。

华夏幸福的主营业务涵盖两大板块:工业新城和商业地产。随着公司在不同地区复制其新工业城市业务的战略的推广,北京以外地区对其收入的贡献显著增加。

2019年,公司在环北京地区实现主营业务收入约579.79亿元,同比增长约0.49%,与2018年基本持平。境外主营业务收入467.19亿元,同比增长81.74%。主营业务收入占比从2018年的30.82%升至44.62%,增长13.8个百分点。

华夏幸福已经实施远程复制战略近3年了。在4月26日召开的2019年业绩会议上,华夏幸福董事会秘书林成红表示,截至2019年底,公司已启动79个新的工业城市,其中72个已签订工业项目合同,其中66个已全部偿还,22个已到期,即净现金流为正数。

“目前,无论是从新工业城市的签约、产业的招商引资,还是从孔雀城的销售来看,除了京津冀都市圈作为公司的主要生产区域外,长三角都市圈已经成为公司业绩的新基地。”林成宏说道。

根据年报数据,2019年,华夏将很高兴实现约1956亿元的合同投资。其中,江苏、浙江、安徽、郑州、武汉五大都市圈实现合同投资1417亿元,占总投资的70%以上。在已签订入驻工业新城合同的企业中,有许多是电子、科技、航天、餐饮等行业的龙头企业。

在实现收入增长的同时,华夏幸福也在不断努力

年内,华夏幸福实现销售额1431.7亿元。其中,工业新城商务园结算收入约368.4亿元,同比增长约19%。园区配套住宅业务合同销售额1029.4亿元,收款率同比增长24%。其他业务(房地产、酒店)销售额约为34亿元。

在住宅业务方面,该公司在北京周边地区的合同销售额约为506.54亿元,而在北京以外地区的合同销售额约为522.81亿元,占住宅总销售额的50.79%,同比增长7.1个百分点。北京以外销售区域的比例从2018年同期的54.15%上升至2019年的63.68%。

年内,公司的住宅品牌孔雀城在12个城市取得超过40%的市场份额,包括武汉双流、文哲、郑州五指、浙江南浔和安徽舒城。继南京和杭州周边地区之后,郑州周边地区已成为该公司在其他地方复制其销售业绩的新增长极。

2020年初,新皇冠肺炎疫情的蔓延在一定程度上影响了房地产行业的项目进度、推进速度和征地计划。根据华夏幸福发布的数据,今年第一季度,其房地产销售额同比下降。

对于第一季度销售额下降的原因,华夏幸福董事兼联席总裁孟静表示:首先,自年初疫情爆发以来,公司响应号召,全面关闭销售办事处,取消一系列线下销售活动。由于北京周边的防疫形势比较严峻,公司在北京周边有大量的网点,从3月底到4月初,公司的业务基本恢复,时间相对较晚。

第二,由于新工业城市商业模式的实施,孔雀市的重点是从新工业城市内部获取土地,而不是像典型的住宅企业那样储存3年或更长时间,这与典型的住宅企业在土壤储存结构方面有所不同。据数据显示,孔雀城销售的“大头”在每年的第三季度和第四季度,第一季度和第二季度的销售额约占40%。

针对后续的商业计划,孟静表示,华夏幸福已经开始从三个方面应对疫情对销售的影响。在布局方面,公司将整合核心都市区的布局,并在第一、二季度预留足够的土地。在销售方面,公司继续将传统销售与网上销售相结合,规范网上销售,逐渐成为郊区项目销售的重要手段。在政策层面,随着全国各地出台企业扶持、人才引进等政策,房地产市场,尤其是北京周边市场将逐步复苏,公司也将借此机会获得新的发展机遇。

据了解,华夏幸福通过网上销售锁定了70亿元的住房,将在4月和5月转化为合同销售。

环郑州区域成新销售增长极

“今后,当华夏幸福在商业地产领域向前迈进的时候,我们的策略很简单,那就是强调——这个词是好的,而且我们必须充分发挥“好”这个词的作用。华夏幸福基金联合主席、首席执行官兼总裁吴向东说。

 

华夏幸福集团联合董事长、首席执行官兼总裁吴向东表示,抓住商业地产机会的关键在于把握一个“好”字。

在他看来,目前中国主要城市的商业地产供过于求,但高质量的项目仍然显示出不足的实力。这既是问题也是机遇。抓住机遇的关键是抓住“好”这个词,它可以分为好城市、好位置、好条件、好产品、好服务和好回报。

类似于工业新城项目,商业地产项目前期投资量大,资金回报周期长,对企业的现金流提出了很大的考验。2019年,华夏幸福商业地产业务实现营业收入约3086.93万元,相应的总营业成本约为3.03亿元,显示了巨大的前期投资成本。

华夏的幸福

根据业务划分,2019年华夏幸福住宅区建设支出将增长24%,征地支出将增长61%。新工业城市土地总支出增长50%左右,城市建设支出增长107%左右,工业发展支出增长44%左右。但是,从长远来看,它为以后的绩效发展打下了坚实的基础,有利于公司的长远发展。

吴进一步指出,新工业城市商业模式的特点决定了公司上半年的投资回收期相对较低,而下半年的投资回收期相对较高。2019年第四季度,公司的经营现金流为77亿元,这已经得到证实。2020年,尽管受到疫情的影响,公司的现金流仍然逐年增加。

到目前为止,华夏幸福的商业地产项目分别位于北京、深圳、武汉和东莞。其中,武汉长江中心和北京李泽是2019年的新项目。前者是增量项目,后者是股票项目,这也是该公司“轻资产”业务模式的第一个落地项目。此外,深圳和东莞的八个商业地产项目都是城市更新项目。

“随着时间的推移,我相信我们将逐步把我们的重点从增量市场转移到股票市场。”吴向东表示:“当然,从现在开始,我们会更加关注增量市场,因为总的来说,增量市场成本相对较低,从土地价格到项目完成,回报更容易得到保证。”

新京报记者虞照

编辑杨校对杨