居住 提高利润 今年小心租长期公寓

2020-06-22 11:12 来源:北京商报

经过2019年的集中打雷和2020年初的不断纠纷,长期租赁公寓在疫情下开始采取更加谨慎的发展模式。记者今天在北京商报得到了房东、房主和一些租房部门负责人的确认。长期公寓,包括相互住宿和缓解,已经开始采取更加谨慎的发展战略:不再大规模建设,调整房东的租期,缩短空置期等。生活、扩大利润和精细管理是整个行业的共同选择。

收缩发展

这种流行病的影响相当广泛。长期租赁公寓运营商在前端做出了改变,主要是在谨慎选择住房和缩短付款周期。

刚刚将自己的房子委托给某部长的公寓业主张平今天在《北京商报》上向记者证实,“租金有所降低”,“不再一次性支付租金”。

记者了解到,张平的房子是一套一居室公寓,位于北三环地铁入口附近100米处。由于暂时没有,今年6月1日,由于担心,它被租给了一个长期租赁公寓品牌。“在房子被关闭之前,中介给了我一针强心剂,说现在市场不好,疫情使得很多人无法回来,所以租金下降了,空置期是一年两个月。”不仅如此,中介还告诉张平,如果他想“担心”并委托长期租赁公寓,他自己的住房条件会更好。过去,该公司并不鼓励这种特别破旧的房屋被低价回收和翻新,然后出租。

另一家母公司的公寓租赁品牌张平也证实了这种态度。“另一个是提供每月5200元的较低价格,14个月的合同,2个月的空置期和1000元的管理费。”

“我们现在最严格的考核,不是租房,而是看房,一个环节出了问题,罚款1000元,毕竟市场不好,看房环节不仔细,就砸了手。”上述中介人员和另一家中介机构长期租赁公寓业务负责人的态度也向记者证实,大多数长期租赁公寓的共同选择是减少开发量,谨慎地接管房屋,采用按月向房东付款的方式,并大幅增加租户一对一支付的成本。

幸运的是,张平的房子装修得很好,配备了必要的家具和电器。中介接受房子的最终条件是:租金每月5500元,每月付款,合同签订后14个月,其中空置期为2个月。在第一个月支付租金后,第二个月和第三个月是空置期。第四个月收取了700元的管理费,租金仍按月支付给张平。

张平给记者算了一笔钱。根据这个计划,在租房14个月后,她的实际月收入超过4600元,而她同事租住的房子位于她的房子的上层,是顶层的一栋有缺陷的房子。去年年底的租金是每月5700元。

“但幸运的是,我们把它租了出去。我们的一些同事选择直接租下它。如果一个月后我们不把它租出去,我们会赚得更少,市场不可能两全其美。”张平说。

工业中的寒冷

长期租赁公寓谨慎发展的态度来自于行业不乐观的现状。

以刚刚经历人事变动的蛋壳公寓为例。其最近发布的2020年第一季度报告显示,该公司第一季度总收入为19.396亿元,同比增长62.5%。然而,净亏损达到12.344亿元,同比增长51%。在此之前,蛋壳公寓也一直处于亏损状态。

与蛋壳公寓类似,新上市的清科公寓的表现也不容乐观。根据年报数据,2019年青年公寓净损失达到4.98亿元,而过去三年累计净损失达到12.42亿元。

对此,合和的首席分析师郭毅表示,亏损几乎覆盖了整个长期租赁公寓行业

《今日北京商报》记者注意到,我家的长期租赁公寓品牌“翔宇”已经采取行动,在2019年将其管理规模缩减了约3万套。至于上述变化,我也在接受我家人的采访时说:“这是基于长期租赁公寓市场的变化。该公司采取了“积极收缩”其业务线。此外,住房供应的下降并没有影响收入和经营效率的提高。”

知情人士还透露,今年混合经营的核心是增加单一收入,不是扩大规模,而是扩大经营利润。

至于是否减少开发量,自由方面直到记者的新闻稿才给出明确的答复,但许多负责购房的自由业务人员证实,公司今年给出的要求与张平上面提到的“审慎购房”和“利润第一”是一致的。

根据市场份额,翔宇、蛋壳和轻客都是长期租赁公寓行业的领导者。从他们传达的信息来看,主动收缩前线也是一个不错的选择。

住宅企业进入市场

在“没有投机空间”的基调下,长期租赁公寓的诞生可谓恰逢其时。此前,市场预测,到2020年,长期公寓的需求将达到1000万套左右,总净利润约为250亿元。目前,受疫情影响,上述规模今年可能会有所折让,但从资本市场的表现来看,无疑对这片蓝色的海洋寄予了厚望。

记者今天在北京商报了解到,除了安逸、互助住宿、蛋壳等长期公寓品牌组织外,万科、龙湖等房地产企业也将长期公寓作为主要发展方向之一,纷纷成为“玩家”。根据Kelerrui的数据,到2019年底,拥有长期公寓租赁业务的国内百强住房企业的比例接近1/4。

从2019年的开放情况来看,10强企业发展势头良好,而龙头企业保持领先优势。其中,万科博宇和龙湖冠宇新开业企业占前十名企业总数的60%。

郭毅表示,目前长期公寓的大部分利润取决于品牌带来的溢价,而高端住宅企业在这方面具有天然优势。此外,住房租赁市场正朝着标准化和有序化的方向发展。从一开始,住宅企业的布局就是按照上述思路推进的。整个建设和改造将提供更多的想象空间,并在这方面有更多的竞争优势。

以北京为例,丰台、大兴、顺义、通州等区都开设了集体土地租赁房。在大多数这些项目中,住房企业参与运营和合作。这种住房最直接的表现是公共服务空间更具“吸引力”。

在大型住宅企业优势的支持下,住宅企业的参与更具“侵入性”,不仅影响市场份额的分配,还影响融资的分配。方东东的创始人李权曾公开表示,对于未来的长期租赁行业,资金普遍较为谨慎,无论是股权投资还是债权融资,都只会集中在龙头企业和超大型企业。

随着竞争加剧和疫情叠加,市场也面临着洗牌。在郭毅看来,大浪淘沙仍在继续。当规模达到一定水平时,有必要考虑如何提高经营能力。盈利能力是下一阶段的重点。如果我们仍然希望用外部资金“充实血液”,我们可能无法熬过这个冬天。《今日北京商报》记者和王