在赢得北京东南三环分庙的几块住宅用地后，和盛开始引进合作伙伴进行联合开发。
据北京企业信用信息网报道，分钟寺L-41地块的主要投标人北京和盛润景房地产有限公司和分钟寺L-39地块的主要投标人北京合力运兴房地产有限公司分别于7月1日和2日更换了董事(董事)、经理和监事，许多新经理来自世茂集团。
在业内人士看来，在和盛分庙地块引入合作伙伴不仅可以缓解资金压力，还可以实现项目品牌和产品的差异化定位。
两宗地块项目公司现人事变更，世茂“入伙”
5月9日，和盛子公司北京和宏达盛企业管理有限公司以72.2亿元的总价格，26.25%的溢价，6.9万元/平方米的底价，赢得丰台南苑乡分钟寺村L-24地块和L-26地块。10天后，5月19日，和盛又一次出手，北京何新晨瑞企业管理有限公司以42亿元的总价，42%左右的升水率，76168元/平方米的底价，拿下了美乐寺L-39地块。北京何颖瑞恒房地产开发有限公司以37.86%的升水率和73912元/平方米的底价赢得了美乐寺L-41地块。这四个地块的总成交价为179.6亿元，震惊了业界和外界。
5月28日，赢得L-39地块的北京合肥晨瑞企业管理有限公司成立了北京合力云星外商投资房地产有限公司；赢得L-41地块的北京何颖瑞恒房地产开发有限公司成立北京和盛润景房地产有限公司
7月1日，北京企业信用信息网显示，北京和盛润景房地产有限公司法定代表人、董事(董事)、经理、监事发生变更。法定代表人袁海滨，董事长王超，董事贾立平、李光、刘辉、袁海滨，经理袁海滨，监事丁焕丹、陆挺。7月2日，北京合力云星房地产有限公司经理变更，刘辉为董事长，李光、袁海滨、王超、安波为董事，王超为经理，卢婷、丁焕丹为监事。
据公开资料显示，刘辉是世茂集团副总裁兼华北区董事长，袁海滨是世茂华北公司京基公司总经理，贾立平是世茂集团华北区财务总监，陆挺是世茂集团多家子公司的关联监事。
虽然世茂投资分钟寺L-39和L-41地块的比例未知，但从项目公司管理人员的变动来看，联合开发是一个高概率事件。对此，世茂回应称，以公告为准。然而，和盛北部地区的相关负责人没有答复。
值得注意的是，世茂还积极参与了汾中寺L-39和L-41地块的现场招标。世茂率先竞标汾中寺L-39地块，中海和和盛轮流举着标语牌。此后，保利开工建设，远洋运输、恒基投资、城建和融创相继加入战斗，但世茂和和盛始终如一，形成了十几轮相持不下的龙争虎斗局面。最终，经过56轮全球竞标，和盛以42亿元的总价格赢得了该地块。
现在，世茂以另一种形式参与了分钟寺地块的建设，可以说他如愿以偿了。北京资深房地产评论员泽龙分析说，世茂的参与表明当时的土地拍卖价格可能还没有达到上限，这也表明世茂对分庙仍持乐观态度。
值得注意的是，市场传言民中寺村的L-24和L-26地块也将引入中国金茂。至于消息的真实性，金茂和和盛直到新闻发布会才回复了《新京报》记者。
合生北京豪宅市场掉队，引入外援“快跑”
对于总地价近180亿元的分钟寺地块，预计和盛将引进合作伙伴共同开发。众所周知，2019年，和盛的合同销售额仅为21.3
对和盛来说，引入合作伙伴首先可以缓解财政压力。和硕地产首席分析师郭毅认为，无论从底价还是总价来看，一家房地产公司都很难吞下四块地皮。
更重要的是，通过一系列行动，第二代掌门人朱菊蓉试图改变在北京奢侈品市场落后的霍普森。
多年来，和盛一直采用港资企业的发展模式，发展缓慢，溢价高，但其规模增长也非常缓慢。例如，高端市场小云路8号，经过十几年的发展，已经获得了很高的溢价。然而，近年来，这种模式遇到了来自市场的挑战，这反映了经营和销售的问题。
和盛赢得了汾中寺地块，建筑价格超过7万元/平方米，预计销售价格超过10万元/平方米。产品类型无疑是高端住宅。虽然曾经在京师豪华住宅市场占有一席之地，但今天的北京房地产市场充满了变化和挑战，豪华住宅考验着住宅企业的交易能力。对和盛来说，如果你想跟上北京的节奏并取得成功，你不能走老路，需要改变它。
泽龙表示，如今北京的奢侈品市场不仅要“跑”好，还要“跑”快。分钟寺地块的底价很高，不能被和盛拉低，所以一定要快速拿一批，快速取现。“引进合作伙伴也是和盛共担风险的一种表现，表明它仍有清醒的认识，第二代和盛也有勇气。”
从和盛之前透露的产品计划中可以看出，美年寺的一些产品应该“迅速扭转”。根据公告，丰台区分钟寺L-41地块将建成7栋公寓楼，总建筑面积8.85万平方米，定位为一级改善物业。对于第一次购房者或第一次想改善现有住房质量的顾客来说，公寓类型是面积小于140平方米的中小型公寓。
民中寺村L-24和L-26地块将建8栋住宅楼，总建筑控制规模约为10.74万平方米。该计划的目标客户是寻求高端品质的房产，“将寻求相对合理的价格，并提供最高品质房产之间的平衡。”
郭毅认为，引入合作伙伴将有利于美乐寺项目的品牌效应和产品差异化。“如果这些地块是以和盛的名义开发的，无论是品牌还是产品差异化，都不利于买家。做出有倾向性的选择。”
郭毅表示，几家企业可以联手。世茂是早期的“豪宅教父”。传言中的合作伙伴金茂在绿色建筑方面有很大优势，并在北京建立了良好的客户声誉。从选择合作伙伴的角度来看，它也在实施产品定位的差异化战略。同时，借助不同的品牌优势，有助于形成分钟寺地块更好的营销力量。
