络；华润、龙湖在商业布局上，租金收入已开始大幅超越同行。
碧桂园和恒大，则立志在智能机器人和新能源汽车领域占位，以庞大的地产资本，撬动新技术和新市场。
与刚刚在香港上市的阿里类似，阿里四大业务除了核心商业盈利外，其他如云计算、数字媒体及娱乐、创新业务都在成长期，房企巨头们的转型业务，目前也基本不赚钱，亦在培育阶段。
虽然看好文旅、会展两个板块，都是10万亿的规模，但融创也做好了短期内不赚钱的打算，“我们现在做文旅也好，包括会展、康养也好，短期内都是不怎么赚钱的，我看的是更长远的，5年、10年以后的事。”孙宏斌说。
11月28日，万科董事会主席郁亮在昆明也表示，“万科（长租公寓）爆不了雷，长租公寓不说赚大钱，（目前）能有稳定的收益我们就觉得非常好。”
因此，这种面对未来的转型，需要持续的开发业务的输血、支持，更是中小房企不能承受之重。
随着存量市场的衰落，未来房企的盈利模式和结构，也将发生重大改变。开发业务和运营业务的盈利能力，将重构房企的价值体系。
（编辑：李清宇）
原标题：房企并购季：融创、世茂们的“胜者通吃”游戏|房企|并购季
