8月23日，郑融房地产有限公司(06158，HK)向市场公布了上半年业绩。财务报告显示，报告期内，郑融房地产上半年实现合同销售额559.9亿元，1-7月实现合同销售额695.9亿元，实现年度目标49.7%；郑融房地产上半年收入145.4亿元，同比增长6.5%；净利润12.7亿元，同比增长8.1%；核心净利润为12.4亿元。
2020年是郑融房地产新三年战略的关键一年，以实现资本和运营两轮驱动、运营效率和效益双重提升的目标。年初，在新冠肺炎肺炎的影响下，公司迅速调整了市场战略，提高了盈利能力和财务安全，实现了资本市场创新。经过2019年的改革和调整，郑融房地产在2020年上半年的挑战面前更具弹性。即使在行业日益分化的背景下，郑融房地产仍在稳步前进。
关注一线和二线利益的比例，并继续提高
在销售方面，2020年上半年郑融的合同销售额为560亿元，完成了全年目标的40%，合同销售面积为365万平方米，平均合同销售价格为15321元/平方米。长三角经济区对销售额的贡献仍然最大，约占46%，主要包括苏州、南京、合肥等城市。第二大贡献区是海峡西岸经济区，占25%，主要是福州和莆田。中西部地区的销售贡献率为16%，环渤海地区为12%，主要分布在长沙、Xi、武汉、济南、天津等城市。按城市类别划分，一、二线城市项目销售额占比达到77%。
上半年，公司土壤储备扩张取得良好进展，坚持区域深耕投资战略，重点放在一线和二线。自2020年以来，新增储土484万平方米，其中大部分位于长江三角洲，权益比例增加。截至2020年6月30日，郑融累计建设项目198个，总贮土面积2740万平方米，总价值约4700亿元，足以满足未来三年的发展。其中，76%位于一线和二线城市。为了提高公司的盈利能力，郑融逐步提高了在项目中的股权比例，土地储备权益总额从2019年的55%增加到2020年上半年的58%，新增土地储备权益增加到64%。较高的股权比例不仅能给公司带来股权销售的增加，而且有利于收入和利润的提高。
除了近两个月新增的储土量外，郑融累计储土量超过2900万平方米，土地成本为4919元/平方米，约占目前平均售价的三分之一。目前，郑融各地区土壤储量分布较为均衡，长江三角洲和海峡西岸继续巩固基地地位，中西部地区土壤储量比重也在稳步上升。
与此同时，今年前7个月，郑融累计合同销售额达到696亿元，完成年度目标的50%。在项目管理方面，坚持快速周转战略。新项目平均开放时间为7个月，平均开放率达到70%。
金融结构继续优化，偿债压力再次下降
在财务上，2020年中期，郑融房地产的净负债率下降到71.4%，财务状况保持稳定。就盈利能力而言，尽管上半年受到疫情影响，但郑融实现了收入和利润增长。上半年净利润12.7亿元，同比增长8.1%，净利润率8.8%，核心利润12.4亿元，同比增长8.3%。
在盈利能力方面，通过严格控制成本提高了运营效率
报告期内，随着市场融资情况略有改善，郑融房地产增加了银行贷款和海外优先票据的发行。非银行贷款占比继续从2019年末的20%下降至9%，融资成本大幅下降，加权平均利率从2019年末的7.5%下降至7%，短期债务与现金的比率从2019年末的1.8倍上升至2.1倍。长期和短期债务偿还压力再次下降。同时，公司海外融资成本也有所下降，美元债务平均融资成本为7.6%。考虑到从2018年至今，郑融房地产上市才两年，信用评级上升，融资下降。与其他领先房地产企业上市后的发展历史相比，随着上市时间的延长和信用评级的提高，郑融未来的融资优势将继续扩大。
此外，公司信用指标持续改善，其中短期负债比例进一步下降至30%，现金与短期负债比例提高至2.1倍，获得中国信贷和大公国际AAA评级。债务结构进一步优化，平均贷款期限延长至3年以上，保持了境内外融资渠道的畅通。
郑融房地产董事长黄显志在业绩会议上表示，2020年下半年仍将面临大环境的不确定性。当行业进入新阶段时，公司将积极创新，抓住投资窗口，注重经营，提高质量和效率，坚持核心竞争力，实现高质量发展。
