在定西市政府的大力支持下，中冶天工集团定西体育场项目部经过艰苦努力，完成了定西体育场的全部建设任务。工程竣工验收、结算、移交等工作经常取得成功，并取得了成功的成果。
体育场项目位于定西新城体育中心，北邻威远街，西接临洮路，南接朱敏路，东临官川河。体育场总建筑面积为15385平方米，为椭圆形框架结构，地上两层，局部三层，长轴约240米，短轴约204米。该项目包括东南部和西北部的四个看台。看台为混凝土框架结构，看台屋架为钢管桁架结构，支撑钢管桁架为钢骨混凝土柱，顶棚为新型膜结构。该建筑通过设置永久接缝分为四个结构部分。看台座位数定为10，821个，停车位数为400个。
项目定位与“破茧成蝶”的美好含义
定西体育场作为市级体育场馆，首先定位于满足省级比赛的需要，同时作为定西市的体育公园，也需要满足定西市非比赛时间举办大型会议和演出以及普通市民体质的要求。体育场造型的灵感来自于丝绸、波浪和云彩的提炼和抽象，巧妙地融入到建筑形式和空间的塑造中，创造出一个动感优雅的形象。地方政府积极响应国家政策，其造型也象征着“一带一路”的宏伟意义。体育场的蚕蛹造型与蝶式体育馆相结合，展现了定西市“破茧成蝶”的魅力，是体育馆的象征形象，树立了深远的理念。
体育场是定西市新城市中心规划的重要组成部分。该项目是市政府规划的重点项目，也是一个标志性的建设项目。它的建成将成为定西市一道美丽的新景观，这将大大改善定西市体育设施的落后状况，与定西中心城市的功能相匹配，提升城市形象，提升城市地位。
科学的组织是成功的基础
在建设过程中，中冶天工集团坚持统筹规划、科学指导，严格执行公司管理制度，严格控制项目管控体系，对基础工作态度严谨。所有施工人员统一思想，明确目标，增强信心，牢记企业荣誉，是项目顺利完成的关键。
项目的良好运行离不开科学合理的项目组织结构体系，组织结构体系的建立是项目运行的前提和基础。在项目实施过程中，中冶天工集团项目部根据项目特点建立了一套完善的项目组织结构体系，明确了各岗位人员的任务分工、各部门的职能分工和项目管理工作流程。项目领导班子成员发挥了先锋模范作用，带领项目部全体成员有序推进。
不断加强项目管理，根据公司的管理制度，根据本项目的特点制定相应的管理实施细则，不断探索施工管理方法和手段，转变项目管理理念，强化合同管理意识和风险管理意识，熟悉项目承包模式，充分利用信息技术最大限度地实现项目目标的可能性。
整体成功，建设“加速度”耗尽
在每一项严格的管理制度、每一项合理的技术方案和每一项有效的控制措施下，通过中冶天工集团的“监督渗透”管理，项目实现了零伤亡、零事故的安全目标。实现零质量事故的质量目标，合格率100%。
